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    谈如何发挥监理在园林施工中的作用
    信息来源:互联网  ‖  发稿作者:管理员   ‖  审核人员:admin  ‖  审批人员:admin  ‖  发布时间:2016年7月5日  ‖  查看2289次  ‖  
    当今社会随着工程建设的蓬勃发展,对监理行业的人员素质要求越来越高,在这种背景下,作为监理工作者我们更应认真思考监理工作的具体实施方法和成效,总结实践中得出的经验,不断改进现场监理工作,扎实有效地发挥监理在质量进度投资控制中的作用,做到对工程建设过程有全局性的把握能力。而园林工程作为工程建设的一个方面,既有其特殊性,又与其他建设有共同点,下面,笔者根据多年来现场园林施工管理的监理工作经验,围绕监理如何在园林施工中发挥作用这个议题,对具体工作做一个分析。
      一、监理在园林工程施工管理中的问题:
      1、业主对监理工作重视程度不够,认为园林施工就是种树、修亭等简单的工作,监理只是摆设,有可有无。
      2、施工单位对监理的对立思想严重,抵触情绪很大,监理日常管理工作得不到施工单位的配合。
      3、建立监理人员自身素质存在问题,业务水平低,发现不了问题,或抓不住工程管理的工作重点,眉毛胡子一把抓。这样进一步加重了监理工作被业主和施工乎视的状况。
      二、监理现场管理的具体措施:
      监理工程师受业主的委托对园林工程施工质量、进度、投资和合同进行全面管理,而园林工程施工的质量控制则是监理工程师工作的核心。因此,监理工程师对所监理的园林工程项目应依据有关标准、规范和设计图纸对材料、设备、园林工程施工程序等提出具体的质量要求,运用全面质量管理的思想和方法,确定质量管理目标和工程质量控制点。根据工程的特点,进行质量目标分析,制定质量控制工作流程。监理工程师对园林工程施工质量控制主要包括以下内容:
      1、施工准备阶段的质量控制
      对园林工程的质量管理和控制首先要从施工准备阶段的工作着手,在总监理工程师的主持下编制监理规则和监理实施细则,针对具体项目确定合理的组织机构和工作程序,并在监理细则中对园林工程中的质量控制要点进行归纳分析,用来指导今后的实际监理工作,使监理工作做到有的放矢。
    同时还应认真审核施工单位的施工组织设计和专项施工方案,提出审核意见确保以后施工过程有章可循,使后期施工都能符合施工组织设计这个大框架。
      2、园林施工现场控制
      园林工程涉及内容复杂,包含了植物、园路、假山、池塘等一系列景观及配套设施,各分班队伍繁多,材料多种多样,要真正管理好有相当难度,需要对材料、工艺、人员等影响质量的因素进行控制,以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。
      2.1 施工材料的管理
      施工现场材料的质量好坏,直接影响整个工程的质量和安全进展,因此要加强材料质量的管理。一是控制基础材料的质量。园林工程的基础材料有水泥、砖石、黄砂以及装饰性材料等,这些基础材料的质量,直接关系到整个工程的安全和质量。二是要控制园林苗木的质量。园林工程中苗木的选择,必须要符合设计规则,要派相关技术人员进行苗木的选择,对符合要求的苗木订下来,并进行标记和编号。坚决不允许使用有病虫害的苗木,也不能选择适应能力差的苗木,以保证苗木的成活率。
      2.2 人员素质的控制
      园林工程质量是由园林施工人员所创造的,他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。因此监理应督促施工项目部定期对职工进行规范、工艺、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育,提高项目部成员的管理经验、技术水平和实践操作能力,防止违章及错误行为的产生,从而避免因人为的失误造成质量问题。另外园林施工班组多,人员繁杂监理人员应加强日常巡视力度,做到早发现早解决,避免不必要的大规模返工。
      2.3 施工工艺、工序的质量控制
      综合性园林工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序,应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证,并进行必要的控制,做好验证记录,工序记录的主要内容为质量特性实测记录和验证、签证。 施工顺序也是质量控制的重要因素,应合理地安排施工,先地下后地上,一般除大树种植,须交叉施工外,其他种植部分尽可能在水电和园建完成后,再进行种植作业。避免过多的交叉施工,使苗木造成损失,对施工质量造成影响。
      2.4 成品的保护
      在园林工程接近尾声时,成品保护就显得尤其重要,监理应督促施工单位采取措施,确保成品完成性,通常采取护、包、盖、封等4种措施,即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施,防止成品被损坏或污染,必要时可实施局部封闭,在达到强度或满足要求后再开放。
      三、协调好监理与业主和施工单位的关系
      园林工程施工项目,由于建设单位与施工方属于既对立又统一的关系,他们都以顺利完成工程项目为目标,但在经济利益上却属于对立面,因此监理为了顺利实现建设工程系统目标,必须重视协调工作,要协调好业主与施工单位关系,但首先是要协调好监理自身与业主和施工单位的关系。下面就围绕这个内容谈谈:
      1、与业主的协调:
      我国由于长期的计划经济体制使业主合同意识差、随意性大,在基建管理模式中,搞“大业主,小监理”,主要体现在:对监理工作干涉多,插手监理人员应做的工作;不把合同规定的权力交给监理,致使监理发挥不了作用;科学管理意识差,在建设工程上压工期、压造价,给监理工作带来了很大的困难。因此监理应从以下几方面加强与业主的协调:
      1.1 监理应业主的意图,要与日常保持与业主的经常性沟通,及时了解业主想法,并落实于监理工作中。
      1.2 利用工作之便做好监理宣传工作,增进业主对监理工作的理解,特别是对建设工程管理各方职责及监理程序的理解;主动帮助业主处理建设工程中的事务性工作,以自己规范化、标准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致。
      1.3 尊重业主,只要不违背原则,尽量满足业主的要求。对业主提出的不适当要求,可采取适当方式加以说明和解释,尽量避免发生误解。
      2、与承包商的协调:应坚持以下几点:
      2.1 坚持原则,实事求是,严格按规范、规程办事,讲究科学态度。只有这样,监理工作才能得到施工单位的尊重,工作中的对抗和争执就会大大减少。
      2.2 协调需要方法、技巧,更多的是语言艺术、感情交流和用权适度的问题。有时尽管监理意见正确,但由于方式或表达不妥,反而会激化矛盾。高超的协调能力往往能起到事半功倍的效果,另各方都满意。
      园林工程是一个复杂的系统工程,监理要想在现场施工中发挥积极的作用,不但要有扎实的理论知识和丰富的实践经验,同时也要注重合理的工作方法和技巧,要坚持原则和灵活性相结合,以踏实敬业的精神,才能将监理工作真正做好,发挥监理应有的作用。
                  
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