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    宝佳丰傅强:新常态下的中国式规划景观设计
    信息来源:互联网  ‖  发稿作者:管理员   ‖  审核人员:admin  ‖  审批人员:admin  ‖  发布时间:2015年1月27日  ‖  查看2216次  ‖  
    一台行业观点的留声机;一个畅言思想的广阔平台;一处铭记时代烙印的灵感宝地。访谈专栏将带你走近每一个鲜活的人物,听到行业内最为真实的声音。设计企业如何积极应对新常态?如何让本土设计成为时代的标志?如何将那些挂在嘴边的“绿色”“生态”付诸于行动?行业实践者将带给你最好的诠释。深度剖析行业的发展,探寻景观设计的内涵,是我们脚下正在追寻的路。
      本期,中国风景园林网邀请到宝佳丰(BJF)国际设计公司总裁傅强先生,与我们分享中国式规划景观设计内涵以及新常态下的设计企业应对策略。

     
      在与傅强先生交流的过程中,我们了解到宝佳丰公司的发展历程。公司最初在英国伦敦成立,2004年由傅总牵头,进入中国的规划景观市场。中国团队由百余名志同道合、高远设计追求和多元化的国际背景的设计师组成,主要业务范围包括项目策划、项目顾问及管理、城市设计与规划、旅游规划、景观设计、生态修复与设计等。
      “中国的团队成立已经接近十年了,我们这些设计师也是见证了这个行业的起伏和兴衰。”傅强先生在回顾公司发展历程时说到。“2008年以后,房地产一直处于非正常的市场状况,随着经济增速的放缓,经济结构的转型以及前期刺激政策后遗症的消化,经济的发展进入到了习总书记所称的新常态。在新常态的背景下,房地产市场将发生大的变化和回归。”宝佳丰国际的业务大多集中于旅游度假、商业地产以及生态修复等规划、景观设计方面,因此受到行业动荡的影响较小。但面对新型城镇化和新常态下的发展模式,宝佳丰国际在保持行业领先优势的情况下,做出自己相应的应对策略。
       
      中国式设计内涵
      宝佳丰是一支国际化设计团队,核心团队均留学英美,深受国外设计思想影响,但在设计中,公司在努力探索如何将中国本土理念与西方先进设计手法相结合。
      在新常态下,傅强先生告诉我们:“前十年,是公司发展的黄金时期,而如今新型城镇化,让我们意识到设计不能只靠规模、靠速度,而是要更加注重设计品质,用高质量的服务和精准的定位来赢得市场,赢得客户,这是市场给我们的新的转型方向。”
      对于国内的规划景观设计来说,不论是住宅、商业地产还是旅游度假,若想占据优势,做出自己的特色,需要将带有本土特点的元素、理念融入其中,宝佳丰一直在尝试和研发这类设计。“我在英国留学多年,发现中国对于‘术’没有西方研究的那么精准、细仔和透砌,比较模糊,很多技巧需要借鉴学习西方的设计手法;但中国先贤和圣人的智慧博大精深,哲学非常的流畅,如《论语》《大学》《中庸》和《孟子》等这些典籍的精华能够穿越上千年的时空,十分可贵,很多仍然适应当下的社会,因此我们也在项目中尝试如何将这种‘道’融入设计实践中。”傅强先生说,“中国式规划景观,就是具有中国特色的规划景观,中西合璧即将中国的道和西方的术结合起来,这样创造出的才是中国式的规划景观。”
      宝佳丰国际在商业地产和住宅项目上都有过类似尝试,比如运用中国的阴阳思想进行设计构图等,运用西方的设计手法处理细节,这两者的结合也得到了甲方的高度认可。“吸取西方的经验,来表达中国的设计内涵,做出符合中国人生活习惯的空间形态。”正是宝佳丰国际一直不断坚持的专业追求。
      除此之外,傅强先生多年留英的经历,让他对中西方的文化有深刻地理解和分析。他说,中国式的规划景观设计与中国文化是分不开的,西方人信奉上帝,人在上帝面前人人平等,崇尚的个体的个人英雄主义,家的观念相对弱化。而中国人大多没有明确的宗教信仰,我们信奉的是“天”,“天”即自然,由此中国人重视家,由此衍生出东西方两种不同的文明形态。知道了两种文化根上的区别,宝佳丰国际在进行规划、景观设计时,强调和建筑、环境的协调统一,强调师法自然,天人合一,应用西方的设计技法,中学为道,西学优术,营造出符合中国人居文化特色的空间,满足国人对人居文化的精神追求。
      新常态下的应对策略
      新常态是个转折点,尤其是房地产市场在未来几年将发生深刻的变化,对设计公司的发展影响较大。傅强先生表示,“设计公司在新常态下,最重要的就是要让设计有特点,将优势凸显出来,得有研发和创新。未来,设计公司凭借的不再是规模的庞大和流水线式的快速设计,关键是要提高技术水平和效率。”在与傅强先生的对话中,我们了解到宝佳丰国际现在正在尝试突破新的领域及业务,如水生态设计、古镇保护开发设计、体验式消费地产、项目管理等,以此来适应市场的不断变化;同时,每年在公司内都会进行专项技术研发,提高自身的研发能力,创造新的设计产品,增强核心竞争力。“有一些设计院进入了一些误区,规模很大,但是业务、技术能力却是矮化的,这是我们要避免的”,傅强先生强调,面对新常态的变化趋势,必须要有自己某一方面的特色,有自己的独到之处,这样才能应对转型,不断的自我革新,不断的创新突破。
      突破创新之外,应对新变化更需要的是设计公司的项目完成质量及品牌优势。傅强先生告诉我们,“项目中我们会花大量的时间考虑如何让相同类型的项目,体现出不同的特色和风格。我们希望能通过高质量的服务来满足每一个甲方的需求。”
      据了解,宝佳丰国际还经常参与并组织很多设计交流活动,近期便举办了一次“商业地产景观设计的实践趋势专业研讨会”。“每当到我们研发的课题成果结题的时候,我们都会请甲方一起来进行探讨,他们不同的视角和实践经验,带给我们新的思考,这有利于我们共同提高设计水平。”傅强先生透露,公司的设计文化活动很多,研发、培训、设计考察和下午茶沙龙定期举行,在这些活动中不仅提高了设计师的设计能力,增加了公司的学术氛围,同时提升了企业的品牌知名度。
      “我个人比较喜欢研究国学,其精华有助于提高管理水平,解决员工之间的沟通交流管理问题。”傅强先生认为,中国传统思想的精髓,能够穿越悠远的时空,日久弥新,在当下的设计实践和生活中都十分受用。
      Better land, better life.设计创造价值,设计美丽中国。“苟日新,日日新,又日新”,创新与变革、质量与效率,成为应对新常态的关键。中学为道,西学优术,中西合璧,创造出符合中国人精神需求的的中国式规划景观,这是宝佳丰国际的专业追求。
                  
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